Онлайн консультант Онлайн консультант
Контакты
Город: Барнаул
  • Москва
  • Санкт-Петербург
  • Барнаул
  • Алматы
Бизнес_с_нами
Бизнес с нами
Оставить_заявку
Оставить заявку
EVENTS

Заседание секретной лаборатории «Формула эффективного управления»

6 декабря 2013

Для тех, у кого не получилось присоединиться к нам вчера, 5 декабря на федеральный семинар, прошу пани: обзор вчерашнего заседания.

Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»
Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»
Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»

Вводное слово и наставления сделал Денис Газукин, основатель компании.

Какие компании сейчас выигрывают на рынке, что такое эффективность работы организации, какие способы ведения дел бывают.

Денис: «Даже если в компании идеально настроить бизнес-процессы, такая компания может проработать 3-4 месяца, затем начнутся сбои: каждая бизнес-модель нуждается в постоянной модернизации и изменениях с течением времени».

Александр Янцен, программист, и Анастасия Титова, seo-оптимизатор, подхватили тему Дениса.

Анастасия: «Плохо, когда в компании ничего не устроено. Плохо, когда устроено слишком хорошо: с одними коллегами общаетесь через Skype, с другими через аську, с третьими через MailАгент, например».

Устные задачи, ежедневники, стикеры на мониторах экрана – это неудобно. Электронные задачники – отличный инструмент для работы. Тем более все всегда под рукой. Электронный задачник стирает границы (работать можно в любой точки Мира), позволяет экономить время и делает работу каждого сотрудника прозрачной.

Александр провел экскурс по корпоративному порталу, лучшему варианту электронного задачника. Показал какие инструменты здесь есть и какие они предоставляют возможности для работы: учет рабочего времени, живая лента, управление задачами и проектами, общение с коллегами в одном месте, интеграция с 1С предприятием, автоматизация процессов и другое.

Акимов Алексей, менеджер проектов, рассказал, как быть, если стандартного функционала корпоративного портала не хватает для компании:

  • Создайте недостающий функционал
  • Посмотрите доработки в списке уже готовых решений
  • Модифицируйте/ адаптируйте текущий функционал
Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»
Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»

Фаст Михаил, как генеральный директор, поделился своими любимыми функциями на корпоративном портале: контроль работы сотрудников, анализ эффективности работы подчиненных, управление документооборотом, проведение он-лайн бизнес конференций, проведение собраний и планерок.

Но для компании важно не только грамотно организовать внутренний порядок в компании. Одно из важнейших – CRM (управление взаимоотношениями с клиентами): вести работу с клиентами на одном ресурсе.

Алексей Хоменко, менеджер проектов: «CRM удобен для получения лидов (получение контактов клиента): звонок, заказ в интернет-магазине, письмо, визитки, любой другой входящий контакт».

Многих присутствующих интересовал вопрос организационной проблемы внедрения нового типа работы в компании. Эту тему взял на себя Дмитрий Фоминых, креативный директор.

Какие наиболее частые проблемы внедрения могут быть и как с ними бороться? Рецепт от Дмитрия:

Проблема: Прошлый негативный опыт работы с подобными системами.
Решение: Попробуйте лично. (Версия до 12 человек бесплатна)

Проблема: Затраты времени на постановку задачи.
Решение: Окупятся очень быстро. Достаточно 1 раз забыть сделать что-то очень важное.

Проблема: Не хочу, не буду.
Решение: Вам нужны такие сотрудники?

Дмитрий: Изменения должны идти «сверху»: начальник своим волевым решением должен принять решение как будут работать его сотрудники.

Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»

Среди участников семинара разыграли приятные подарки.

Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»
Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»Заседание секретной лаборатории«Формула эффективного управления»

Презентации:

Как повысить прозрачность и управляемость компании. «1С-Битрикс: Корпоративный портал» (Янцен Александр)

Как повысить прозрачность и управляемость компании. «1С-Битрикс: Корпоративный портал» (Титова Анастасия)

Адаптация под задачи компании (Акимов Алексей)

Рабочие инструменты для совместной работы. «Битрикс24» (Фаст Михаил)

Управление взаимоотношениями с клиентами (Хоменко Алексей)

Легкое внедрение инноваций. Фантастика или реальность? (Дмитрий Фоминых)


Понравилось? Давайте расскажем об этом миру!